公益项目管理制度

一、立项管理

• 合理设计慈善项目，符合基金会宗旨和章程规定，优化实施流程，降低运行成本。

二、执行与监督

• 建立健全慈善项目的决策、执行、监督机制，对立项、审查、执行、控制、评估、反馈等环节建立科学、规范、有效的要求，设立项目管理机构，配备专职人员。

三、受益人确定

• 按照公开、公平、公正的原则确定慈善受益人，管理人员的利害关系人不得作为受益人。